ABC Planontwikkeling heeft in 2017 het winnend plan Podium 26 (ART Arnhem Toren)gegund gekregen uit een tender van NS Vastgoed en de gemeente Arnhem voor de opgave K3/K7 in het stationsgebied. Het gebouw ontleent haar naam aan de situering op een verhoogd talud, langs het spoor, uitkijkend over de stad Arnhem. Het podium dat het gebouw, zowel fysiek als overdrachtelijk, biedt voor wonen, werken en ontmoeten. Komend uit het centraal station van Arnhem, dient het gebouw zich als eerste kennismaking met de stad aan. Qua ontwerp en programmering appelleert het gebouw aan de modestad Arnhem. In de kunstgeschiedenis bieden mode en architectuur voor ontwerpers een wederzijdse inspiratiebron, zo ook voor dit gebouw. Gevelontwerp, de inrichting en het publiek dat zich aangetrokken zal voelen tot de horeca, short-stay, werk en woonfuncties, verwijzen naar mode. Hiervoor is onder meer een samenwerking gezocht met de wereldwijd befaamde modevakschool ArtEZ in Arnhem. Podium 26 is een MicroCity waar verschillende functies integreren en elkaar versterken. Voor dit concept is het belangrijk de commerciële plint van het stationsplein en de plint van het stadsbalkon te laten samensmelten met de verdiepingen erboven.

DOMMELSVOORT, KRAAIJENBERGSE PLASSEN: In Cuijk zijn er sinds 1999, via een prijsvraag, initiatieven voor de ontwikkeling van een recreatiegebied aan de Kraaijenbergse plassen, een ontginningsgebied van zand en grind, Gemeente Cuijk heeft daarbij gekozen voor recreatiepark als thema, rust en ruimte te midden van natuur en water. Rondom de plassen, de uiterwaarden van de Maas en aangelegen authentieke brabantse dorpen Linden en Beers heeft men gekozen voor een ecologische ontwikkeling. Het gebied zal zich moeten herontwikkelen voor flora en fauna. De ontwikkelingen houden tevens in de verplaatsing van een dassenburcht, waar thans een dassenfamilie leeft. Onderdeel van de recreatieven ontwikkeling is een ecologisch educatief informatiecentrum.

In 2003 is ABC Vastgoed gevraagd binnen de door de gemeente gestelde randvoorwaarden, zoals ecologie, ruimtelijke kwaliteit, budgetneutraliteit voor de gemeente en recreatieve voorzieningen voor de Cuijks gemeenschap, een financieel haalbaar plan te ontwerpen.

Financiële drager van het plan zou daarbij een recratiepark Dommelsvoort moeten zijn. Eerdere pogingen van private partijen tot financiële haalbaarheid van het recreatiepark Dommelsvoort waren gestrand. Dit mede vanwege een teruglopende markt en overcapaciteit in bestaande recreatieparken. Beleggers en exploitanten, zoals Aquadelta en Landal Greenparks haakte af.

In de zomer van 2014 heeft de gemeente Utrecht een marktconsultatie georganiseerd richting marktpartijen, waaronder ABC, voor de invulling van 18.500 m² bvo op een zeer com­plexe en gevoelige locatie bovenop het bus/ tram station van Utrecht CS. Eind 2014 heeft de gemeente een zogenoemde ‘concurrentie gerichte dialoog’ procedure uitgezet. Negen consortia van voornamelijk samenwerkingen tussen institutionele beleggers (pensioenfond­sen) en bouwconcerns (met ontwikkelpoten) hebben op 6 februari een visiedocument ingediend. ABC heeft toen bewust (strategisch) gekozen zich op dat moment nog niet met een bouwer of institutionele belegger te verbinden. Inzet was een onderscheidend geluid te laten horen als pure conceptontwikkelaar voor deze gevoelige en complexe opgave.

De financiële slagkracht, nodig voor een opgave van ca. 45 miljoen, is gewaarborgd door een samenwerking met Westplan Investors NV, die voor ABC als financier optreedt. De gemeente Utrecht heeft toen, op basis van het visiedocu­ment en indicatieve bieding, 3 partijen uitge­nodigd voor een Schets Ontwerp en definitieve grondbieding. Naast ABC waren dat – Kondor Wessels Vastgoed met Vesteda en – Vorm Bouw met Altera. Op 10 juli 2015 is het planconcept en de grond­bieding van ABC als beste gekozen. Blijkens de evaluatie heeft de gemeente Utrecht niet alleen de ruimtelijke verschijningsvorm positief beoor­deeld, maar ook de software’ en ‘orgware’’ in het planconcept. Op 24 november 2015 is de ontwikkelover­eenkomst voor Het Platform getekend door de Gemeente Utrecht en ABC Planontwikkeling (met Westplan Investors NV). Architect is Venhoe­venCS architecture+urbanism. Naast financier heeft Westplan haar ervaringen uit de VS op het gebied van ‘community development’ ingebracht.

Het Platform is een gebouw boven op de nieuwe terminal van de Uithoflijn. Het is ontworpen als een slimme en duurzame MicroCity, gericht op een gezonde levensstijl van net afgestudeerde (hoog opgeleide) kenniswerkers in een inspire­rende omgeving, met veel licht, lucht en groen. Het Platform wordt een nieuwe plek in Utrecht om te wonen, eten, chillen, sporten en werken. Functies die in elkaar overvloeien in wat ook wel wordt genoemd als een ‘blurring economy’. Het lounge-restaurant wordt zo ingericht dat ontmoeting, vergaderen, werken, ontbijten, lunchen en dineren in elkaar overgaan.

Ook voor de bewoners, die via een fraai vormgegeven lobby aankomen of hun weg naar buiten vinden, komt al ’s morgens de reuk van verse croissants en koffie tegemoet. De doelgroep bestaat uit mensen die kiezen voor een gezonde levensstijl, die direct toegang willen tot de stad en geloven in het delen van ruimtes, goederen en diensten. De naamkeuze refereert naar het leven op een constructief platform, tevens een ontmoetingsplatform van ‘connect & share, to launch your talent’, inclusief een virtueel digitaal platform. Het Platform belooft een 24/7 beleving te worden waar het ‘hip & happening’ is. Dit op wat nu nog een unheimisch bus rangeerterrein tussen lelijke gebouwen is. Het project wordt in 2018 opgeleverd, inclusief de onderliggende bus-tram-terminal. Het aanvankelijk door de gemeente aanbesteedde tramstation aan BAM Infra en BAM Vastgoed met voldoen­de draagvermogen voor een programma van 18.500 bvo heeft ABC (als onderdeel van de indiening) omgevormd naar een met het tramstation geïntegreerd gebouw.

PARK BOSWIJK is prachtig gelegen op de Utrechtse Heuvelrug tussen Doorn en Driebergen onder de rook van de culturele Domstad Utrecht.

Park Boswijk is een woon/zorgcomplex uit de jaren 70, gerealiseerd volgens de inzichten van toen.

De destijds gekozen opzet kenmerkt zich onder meer door – particuliere eigendom – vaste en verplichte servicekosten aan de woningen gekoppeld – een vorm van erfpacht (opstalretributies) – (wat nu blijkt) het risico van oplopende exploitatie kosten/tekorten voor de particuliere eigenaar.

De VvE van Park Boswijk heeft om die reden in 2014 via een werkgroep toekomst Park Boswijk (waarin alle belangengroepen zijn vertegenwoordigd) overleg gevoerd met ABC Vastgoed. Vraagstelling was daarbij of ABC Vastoed bereid en in staat is Park Boswijk over te nemen om vervolgens de vereiste investeringen voor eigen rekening/risico te plegen.

De GroeneGroeiWoning is ontwikkeld als antwoord op de grote vraag naar betaalbare grondgebonden starterswoningen met lage woonlasten. De totale woonlasten komen onder meer door energiebesparingen onder het niveau van een sociale huurwoning te liggen. Aantrekkelijke architectuur en natuurlijke materialisatie blijven daarbij de ontwerpuitgangspunten. Met een stedenbouwkundig concept op basis van autoluwe binnenhoven is een veilige en groene wijk te creëren voor jongen gezinnen en/of kwetsbare senioren.

Voor meer informatie zie www.groenegroeiwoning.nl of download hier de brochure.

Alle bestaande woningbouw in dit gebied moeten worden gesloopt. De plancapaciteit wordt ingeschat op ca. 325 woningen, waarvan 205 vrije sector- en 120 woningen in de sociale woningbouw. De woningen in de sociale categorie moeten goed ruimtelijk en stedenbouwkundig worden ingepast in het totale woningbouwconcept. De parkeerplaatsen dienen te worden geïntegreerd in het stedelijk landschap en de bebouwing. Parkeren in het straatbeeld mag niet overheersen.

Dit nieuw te bouwen sportcomplex moet multifunctioneel worden ingezet.

Het planconcept Buitenhof met al haar facetten is door ABC als z.g. ‘unsolicited bid’ aan de gemeente Lelystad gepresenteerd, ondersteund met ervaringen in de VS en onderzoeken in Nederland over demografische ontwikkelingen, veranderende woonbehoeften, etc.

Het plan omvat wonen met recreatie, welness, zorg, comfort en veiligheid in een parkachtige omgeving. Gemeente was geïnteresseerd aan dit unieke plan mee te werken, mede vanwege de maatschappelijke thema’s rond zorg, werkgelegenheid, groenvoorzieningen, duurzaamheid, de vitale woonwijk, die in dit planconcept worden geadresseerd.